Formations & Consultations

Le projet T-Interac en partenariat avec la Ville de Genève et le «Fonds chômage»

 

Le présent projet correspond à un besoin toujours aussi important tant pour des personnes en rupture sociale que pour des jeunes qui souhaitent se former et s’intégrer socialement et professionnellement au sein de la communauté.
Il s’agit de développer et consolider une structure de formation et d’insertion professionnelle «T-Interac» et de nouvelles entreprises sociales: un restaurant-glacier et un espace d’accueil et de création, le Café «CULT» et le glacier «Aux glaces Inuit», nouveau pavillon de la rade loué à la Ville de Genève et un centre de reprogaphie pour les Editions des Deux Continents.

Le présent projet correspond à un besoin toujours aussi important tant pour des personnes en rupture sociale que pour des jeunes qui souhaitent se former et s’intégrer socialement et professionnellement au sein de la communauté.Il s’agit de développer et consolider une structure de formation et d’insertion professionnelle «T-Interac» et de nouvelles entreprises à développement social: un restaurant et un espace d’accueil et de création, le Café CULT et le glacier Aux Glaces Inuit, nouveau pavillon de la rade loué à la Ville de Genève et un Centre de Reprographie pour les Editions des Deux Continents.

Ces entreprises permettent à des personnes en rupture sociale, des personnes au chômage de gérer ces établissements à vocation sociale et touristique, tout en étant accompagnées par des professionnel(le)s de la branche et du domaine psychosocial.

Ainsi, l’association pense qu’il relève de notre responsabilité que le réseau des services sociaux et de la santé s’adaptent pour offrir des solutions diversifiées qui répondent toujours mieux aux besoins des personnes exclues et principalement des jeunes.

Que ce soit à titre de citoyenne et de citoyen, de dispensateur de services, d’acteur social relié à l’activité communautaire, à l’économie sociale ou au secteur privé, chacun(e) de nous est interpellé(e) par la mise en oeuvre de plan d’action contre l’exclusion. Il s’agit pour nous d’accorder une priorité en répondant aux besoins essentiels des plus démunis.

Il s’agit donc de créer des emplois et de former ces personnes, afin qu’elles retrouvent une place au sein de la communauté genevoise.

Evaluation du projet « T-Interac »

L’évaluation du programme T-Interac a été confiée à une firme externe à T-Interations (James-Skinner & Associates) afin de mesurer les résultats et impacts. Depuis la mise en place de T-Interac, des consultants-formateurs sont venus régulière- ment pour évaluer les actions et programmes. Ils ont rencon- trer le Bureau du Comité, la Direction, les professionnels ainsi que l’ensemble des employés concernés par ce programme. L’évaluation a été réalisée à partir des buts du programme T- Interac fixé selon la convention signée par la Ville de Genève et T-Interactions. Tout ceci pour la période du 1er mars 2010 au 31 décembre 2011.

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Evènement culturel & intégration

t-interac

L’intégration sociale, professionnelle se heurte à de nombreux obstacles dont les plus importants résident dans nos propres réactions sociales, celles de tout le monde et des groupes sociaux en général qui consistent le plus souvent, face aux personnes en rupture sociale, à les percevoir comme déviantes et donc potentiellement "inefficaces", à les identifier à travers des étiquetages réducteurs.

Ces réactions sociales ont conduit et conduisent encore à des phénomènes de rejet plus ou moins conscients ou de prise de distance par l'éloignement géographique, le regroupement institutionnel ou l'attribution et le maintien de ces personnes dans des rôles sociaux dévalorisés.

 

L'accompagnement

t-interacLe développement socioculturel participe à l'amélioration de l'environnement local, met sur pied des événements, propose des activités et contribue à mener à bien des projets.
Ce n'est pas la nature de l'activité qui définit l'animation socioculturelle, sa spécificité réside dans le fait que les participants aux diverses activités établissent entre eux des rapports dont découlent pour eux des bénéfices: l'activité elle-même, le développement personnel et le renforcement de leur réseau de sociabilité. Le développement socio-culturel permet donc le développement des relations sociales de ceux qui y participent et l'augmentation de leur autonomie. Il ne se définit donc pas uniquement par des activités dont on pourrait dresser la liste, ni par un degré d'implica- tion du responsable professionnel.

Philippe AEGERTER, Président

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Vacances dans le Contentin

t-interacLa notion de loisir recouvre une multitude d’activités variées. La majorité des citoyens a accès à un large éventail de possibilités de loisirs parmi lesquelles chacun choisit les activités de loisir qui correspondent le plus à ses aspirations.
C’est pourquoi le loisir n’est pas seulement un temps libre; son cadre moins contraignant et son libre choix lui confèrent une valeur propre comme élément du développement de la personne.
Les vacances sont le symétrique du travail et le tourisme, activité des vacances, celui de l’activité laborieuse. Nous voyons dans le loisir un processus dynamique, guidé par la recherche prioritaire (et non lucrative) d’un état de satisfaction et d’un épanouissement de la personne.
Cette recherche, qui s’inscrit dans le temps libéré des obligations, tend à être considérée par l’individu et par la société comme un droit social.
Le droit aux loisirs doit favoriser la production de valeurs nouvelles.
Philippe AEGERTER, Président

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